春水堂污视频管理流程介绍

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春水堂污视频管理流程范例：

生产管理

1. 调度室按照一车一单填写“交货验收单”并由搅拌车驾驶员随车交施工方签收；交货验收单必须包括：施工单位、工程名称、数量、部位、坍落度、发车时间、到达时间、放完时间、驾驶员姓名、车号、签收人、泵送方式等。在交回上一车单据后方能继续装运下一车。 

2.实验室按照规范留制试块，及时观测春水堂视频成人APP工作状态、坍落度，从现场调度或泵工处了解坍损情况。现场试块制作经由施工方负责，本公司实验员可配合。 

3. 施工现场公司不安排调度，由砼泵操作驾驶员直接负责砼浇筑的协调。大体积砼浇筑时可以由调度室直接指派值班度至施工现场进行全程跟踪服务，实验室亦应派出实验员至现场控制砼的质量水平。 

4.  浇筑过程当中车队负责行驶过程、砼泵安全生产，春水堂视频成人APP负责厂区内生产安全。 

生产结束 

1.调度室在按计划发出应发的   砼后至少一车前即应通知现场，确认后方数准确量。 

2.现场驾驶员或调度员应在至少后三车前即应和施工方取得方量估算数并通知调度室。 

3.调度室在接到通知后除继续完成本项目外，应着手后续项目开工的准备。砼泵转场应回厂清洗后再转场，考虑节约成本，缩短空隙时间，在不堵泵的前提下夏季不回厂洗泵直接转场的长时间为４０分钟，冬季不回厂洗泵直接转场的长时间为９０分钟，砼泵在调离前一工地的同时，应直按发一车砼跟进至下一工地。 

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